D.CAMPが「バッチ6」としてディープテックスタートアップ8社を選定し、1年間の集中支援を開始する。2026年の韓国中小ベンチャー企業部の予算が12.3億ドルに達し、AIやディープテックに巨額の資金が流入する中、起業家はこの資本のシフトを理解し、戦略を再構築する必要がある。
資本のシフト：D.CAMPバッチ6の真の意味
韓国の主要なスタートアップ支援機関であるD.CAMPが、スケールアッププログラム「バッチ6」にディープテック企業8社を選定した。今後1年間、メンタリング、投資連携、グローバル協力などの集中支援が行われる。これは単なるプログラムの選定結果ではなく、韓国のベンチャーエコシステムにおける資本が「ディープテック」へと急激にシフトしていることを示す強力なシグナルである。世界のディープテック市場は2031年までに7,146億ドルに達すると予測されており、韓国でもAI、バイオ、量子コンピューティングへの投資が加速している。
政府主導のディープテック・スーパーサイクル
韓国のベンチャー投資環境は、政府による強力なダウンサイドプロテクション（下値支持）が特徴である。2026年の中小ベンチャー企業部の予算は前年比9.5%増の約16兆8,400億ウォン（約123億ドル）に達し、R&D予算も2兆2,000億ウォンと過去最高を記録した。特に注目すべきは、1兆1,000億ウォン規模の母胎ファンド（ファンド・オブ・ファンズ）の半分以上がAIとディープテックに割り当てられている点だ。2024年の資金調達額が前年比18%増の34億ドルに回復したのも、ディープテック分野の牽引によるものである。
バリュエーションのギャップとグローバル展開
シリコンバレーと比較して、韓国のディープテックスタートアップのバリュエーションは依然として割安である。しかし、これはグローバル市場において強力な競争力となり得る。CES 2026に470社の韓国スタートアップが参加し、量子やバイオ分野で存在感を示したことは、韓国の強固な製造業基盤とディープテックの融合が世界で通用することを証明している。D.CAMPのプログラムや、最大50億ウォンを支援するニューパラダイムの「ベビーユニコーン」プログラムなどは、グローバル展開のための重要な足場となる。
非ディープテック起業家の危機とピボット戦略
資本がディープテックに集中することは、従来のB2Cアプリや単純なSaaSを提供する起業家にとって厳しい冬の時代を意味する。しかし、悲観する必要はない。重要なのは「AIの統合」である。既存のサービスにAIを組み込んで生産性を劇的に向上させるか、B2Bモデルへピボットして技術的障壁を築くことが求められる。また、政府が用意した1兆3,000億ウォン規模の「再挑戦ファンド」を活用し、技術志向のスタートアップとして再起を図ることも戦略的な選択肢である。
起業家のためのアクションアイテム
- TIPSおよび特化プログラムの活用: D.CAMPバッチやTIPS、超格差スタートアップ1000+など、ディープテック特化型の支援プログラムの要件に合わせて事業計画を最適化する。
- 産学連携による技術的堀の構築: 大田（KAIST）などの研究機関と連携し、技術的な優位性を確立する。これは投資家に対する強力なアピール材料となる。
- グローバル展示会での検証: CESなどのグローバル展示会を積極的に活用して技術力を証明し、「ユニコーンブリッジ」などの海外進出支援事業と連携してグローバルVCからの資金調達を目指す。