「みんなの創業プロジェクト」の立ち上げは、韓国政府の役割が単なる選抜から「育成」へとシフトしたことを示しています。2025年に86億ドル規模に達したエコシステムにおいて、起業家は政府のインフラを活用し、ディープテックやグローバル市場を狙う必要があります。初期費用の低下により、実行力がより問われる時代となりました。
「選抜」から「育成」へ：パラダイムの転換
先日、ソウルの江南（カンナム）で開催された「みんなの創業プロジェクト」の発足式は、韓国のスタートアップエコシステムにおける重要な転換点を示しています。中小ベンチャー企業部の主導で行われたこのイベントの核心は、「選ぶのではなく、育てる」というメッセージにありました。これまでの生き残り競争的なピッチコンテストから脱却し、国家がインキュベーターとして起業家の成長を初期段階からサポートする姿勢を明確にしたのです。これは、起業のハードルを下げ、初期リスクを政府が分担するという強力なシグナルです。
データで見る市場：2370億ドル規模のエコシステム
政府のこの積極的な姿勢は、マクロデータにも裏付けられています。2025年現在、韓国のスタートアップエコシステムは前年比23.6%の成長を遂げ、総資金調達額は86億ドルを突破しました。2024年は34億ドルと一時的な冷え込みを見せましたが、2026年初頭には強力な回復傾向にあります。2026年2月だけで約7000億ウォンの投資が実行され、過去の同月と比較して2倍以上の規模となっています。さらに、ソウルのエコシステム価値は2020年の400億ドルから2024年には2370億ドルへと急増しました。平均起業コストが8300万ウォンにまで低下した現在、資本へのアクセスはかつてないほど容易になっています。
資金の行方：ディープテックとグローバル展開
資金の集まる場所は明確です。全体の投資の28%がフィンテックに、14%がバイオ・ヘルステックに集中しており、政府はAIおよびディープテック分野に10億ドル以上の大規模な投資を行っています。このディープテック集中育成の動きは、そのままグローバル展開の支援へと直結しています。CES 2026に過去最大規模となる470社の韓国スタートアップが参加したのは、政府の物流、資金、投資家マッチング支援の賜物です。国内市場の限界を克服するため、政府はB2B決済、組込型金融、AIソリューションなど、輸出可能な革新技術を強力に後押ししています。
起業家のための戦略的アクション
このようなエコシステムの変化の中で、起業家は以下のような戦略を取るべきです。
第一に、政府インフラの最大限の活用です。単なる資金調達にとどまらず、CESのようなグローバル展示会への参加支援や、江南・板橋（パンギョ）を中心としたオフィス支援、メンタリングネットワークを積極的に活用し、初期の固定費を最小限に抑えるべきです。
第二に、ディープテックおよびB2Bへのピボットです。政府のR&D資金やVCの投資は、AI、ロボティクス、フィンテックに集中しています。既存のサービスにAIを組み込んだり、グローバル展開が容易なB2B SaaSモデルへとビジネス構造を高度化させる必要があります。
第三に、グローバル基準に合わせた事業運営です。韓国スタートアップの強みは、スケジュール通りの製品リリースと品質管理にあります。610万を超える小規模事業者との激しい競争を勝ち抜くためには、初期段階から米国のVCの基準に合わせた財務の透明性と運営効率を証明し、グローバル市場での競争力を高めることが不可欠です。