كيف بنت Ubie داخليًا منصة Remoco لوكلاء الذكاء الاصطناعي التي تتولى المهام من التطوير إلى الشؤون القانونية(zenn.dev)

- Remoco منصة داخلية بنتها شركة التقنية الصحية اليابانية Ubie بنفسها، وفيها تُجمع التعليمات والنموذج والأدوات لتعريف وكيل ذكاء اصطناعي يُستدعى عبر الويب أو Slack لتكليفه بالعمل. ويوضح الرئيس التنفيذي للتقنية أن التطوير مجرد استخدام واحد من عدة استخدامات. - لا تُحفظ بيانات المصادقة في البيئة المعزولة التي ينفذ فيها الوكلاء الشيفرة. تمر الطلبات الخارجية عبر وكيل وسيط (بروكسي)، ولا تُضاف المصادقة إلا للوجهات المسموح بها. وقالت Ubie إن هذا يتيح لها تكليف الوكلاء بالمهام دون موافقة. - قُسّم الوكلاء إلى وكلاء شخصيين يعملون بصلاحيات الفرد، ووكلاء للفريق يُستخدمون بشكل مشترك في Slack. ويقرأ وكلاء الفريق البيانات فقط عبر حسابات مخصصة لكل فئة معلومات تتوافق مع نطاق المشاركين في القناة، مما يمنع ظهور معلومات الإدارة في القنوات المشتركة. - يتولى وكيل التطوير Uvin التنفيذ وإصلاح الأخطاء، ويتولى الوكيل القانوني الاستجابة الأولية لمراجعة العقود 1. وعرض الرئيس التنفيذي للتقنية حلقة متكررة يحلل فيها الوكيلان سجلات اليوم السابق ويضعان مقترحات للتحسين.