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platum.krの投稿

  1. Find XO: 小規模事業者のスケールアップの新時代:LIPSプログラム (platum.kr)

    要約ビジョンワークスベンチャーズとブリスバインベンチャーズのコンソーシアムが2026年のLIPS運営法人に選ばれた。 民間投資家が先に投資し、その後政府が資金をマッチングする小規模事業者支援事業である。 助成金をまず探していた起業家にとっては、投資家を先に説得しなければならない順序が馴染み薄いかもしれない。 現在の店舗が成功している理由に加え、他の地域でも同じ方法で収益を上げられるかを説明する準備が…

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  2. Find XO: D2Cブランドを買い集める会社にファヘとクイニットの創業者が参加した (platum.kr)

    要約ファンガスインターナショナルのプレシード投資に、ファヘのイ・ウン代表とクイニットのホン・ジュヨン代表が参加した。 ブランドを買い取り育てる会社に、直接コマースを運営した創業者たちが投資するとは、買収後にマーケティングをどう変えるのか興味深い。 ブランドを売る創業者は、売上拡大の計画だけでなく、製品やメッセージを誰が決めるのかも質問すべきだ。 売れやすい方法はすべてのブランドに同じではない。

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  3. Find XO: 資金調達発表直後のハッキング、セキュリティの逆説 (platum.kr)

    要約200万ドルの資金調達を発表した物流スタートアップが、わずか2日後にデータベースをハッキングされた。 さらに苛立たしいのは、その後調べたセキュリティサービスが高額か導入に数か月かかるという点だ。 資金が入ってからセキュリティを強化するのは遅すぎるかもしれない。 資金調達準備中にアクセス権限や復旧手段の点検スケジュールも立てておくべきだ。

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  4. Find XO: パンギョ創業ゾーンが新たに49社を受け入れる (platum.kr)

    要約京畿創造経済革新センターは、パンギョ創業ゾーンに入居する49社の企業と投資家を同時に募集している。 最大5千万ウォンのグローバル進出資金に加え、毎週IRの機会があるため、投資家と会いたいディープテックチームには注目の内容だ。 入居後もプレゼン準備だけを繰り返さないように、今必要なのが投資資金か顧客紹介かをしっかり決めてから応募するのが望ましい。

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  5. Find XO: ライトアンカーのYC合格が証明したAIデータオプスの爆発的可能性 (platum.kr)

    要約シード投資を受けたライトアンカーが、わずか1か月でワイコンビネーター2026年春バッチに選ばれた。 モデル開発に隠れがちなデータ収集や加工、規制対応も、小規模チームが取り組む価値のある領域だ。 特定の業界で面倒なデータ作業を自動化するアプローチは現実的に見えるが、迅速な資金調達とは別に、顧客の運用負担をどれだけ減らせているかをもっと見たい。

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  6. Find XO: 壁に掛かった黒い長方形:500億ドルのDOOHコンテンツ市場 (platum.kr)

    要約ニオアジアの責任者ニコラ・メルシエ氏は、韓国の大型LEDスクリーンにどのようなコンテンツを載せるべきか強調した。 既に設置されている画面を活用できれば、小規模なチームでも空間に合ったコンテンツを選び、放送管理の事業に挑戦できる可能性がある。 ただし、見栄えの良い映像を提供するだけでは継続的に報酬を得る根拠が弱いため、空間運営者にどのような成果を示せるかが鍵となる。

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  7. Find XO: 60兆ウォンの衛星データ市場、ハードウェアからソフトウェアへ (platum.kr)

    要約Platumは、衛星データの増加速度に比べて企業が業務に使う分析ツールが不足していると指摘した。 大量の生データを確保しても、顧客が別途専門家を雇わなければ使えない場合、販売が阻まれる可能性がある。 宇宙分野に参入しようとするソフトウェア起業家は、データの量よりも顧客が現在使っているシステムにどう連携させるかをまず検討する価値がある。 導入プロセスまで製品に盛り込む余地が大きい。

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  8. Find XO: AI直送プラットフォーム「サジュ」が日本政府補助金を獲得した秘訣 (platum.kr)

    要約サジュが日本の中部地域のスタートアップ支援プログラム「J-スタートアップセントラル」に選定された。 愛知県、名古屋市、浜松市が共同で取り組む地域基盤を選んだ点は、日本進出=東京進出と考えていたチームにとって参考になる。 補助金額よりも現地の顧客やパートナーに実際に会えるかどうかの方が気になる。 進出拠点を選ぶ際には支援条件と営業動線の両方を考慮すべき事例だ。

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  9. Find XO: 2年で3000億ウォンの売上、そして経営権紛争の罠 (platum.kr)

    要約環境に優しい素材企業マイムハイムは、創業2年で3000億ウォンの売上を達成した後、2年間にわたり経営権紛争を経験した。 急速に売上を伸ばした過程と同じくらい、共同経営者間の合意がどこでずれたのかが気になる事例だ。 会社を成長させるために株式や議決権の整理を後回しにしがちだが、売上が拡大すると、それぞれが考える貢献度も変わってくる。 うまくいっている時に権限を決める話し合いは、かえって難しくなるこ…

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  10. Find XO: マルチモーダル垂直分野の先取り:アクションパワー60億ウォン調達の分析 (platum.kr)

    要約アクションパワーが60億ウォンのシリーズB投資を獲得し、累積投資額は200億ウォンとなった。 複数の形態のデータを同時に扱う技術を実際の業務に適用しようとする事業に投資家が資金を投入した形だ。 同じ分野で起業するなら、顧客がどのような作業を継続的に依頼しているのか気になる。 技術を長期間開発してきた履歴と顧客が継続的に費用を支払っている証拠は区別して読み取る必要がある。

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  11. Find XO: 1年で1,000の病院と診療所を開拓した (platum.kr)

    要約医療AIスタートアップのArcが営業開始から1年で全国の1,000の病院と診療所を顧客として獲得した。 慢性疾患の合併症予防に注力し、大手製薬会社の営業網を活用した方法は、B2B営業チームが注目すべきポイントだ。 次に注目したいのは、医療従事者が継続して使用しているかどうかだ。 導入病院数と実際の診療で節約できた時間は別途確認し、製品の有用性を判断する必要がある。

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  12. Find XO: 大邱発グローバルスケールアップ:スターベンチャー育成事業の活用法 (platum.kr)

    要約大邱市と大邱創造経済革新センターは、スターベンチャー育成事業で4社を選び、最大4000万ウォンを支援する。 プラグアンドプレイと連携した海外進出も支援するが、他地域の企業は本社を大邱に移すことが条件となっている。 株式を譲渡しない資金であっても、移転後に採用や顧客対応が難しくなるならば安いとは言えず、支援額よりも移転後の運営費を先に計算することになる。

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  13. Find XO: 150兆ウォンの欧州研究費、AIで障壁を壊す (platum.kr)

    要約韓国がホライズンヨーロッパに準会員国として参加し、150兆ウォン規模の研究費に挑戦する機会が開かれた。 複雑な英語提案書を準備するチームを狙ったAIサービスも登場した。 研究費申請ツールをスタートアップのアイテムと考えるなら、ドラフト作成の速度だけに頼るのは難しい。 規定を逃さず欧州のパートナーとともに提出まで完了できてこそ、有料で使う理由が生まれる。

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  14. Find XO: 異なるメーカーのロボットを一画面で操作する (platum.kr)

    要約ビスキャットは複数メーカーのロボットを統合運用するプラットフォームとしてブルーポイントパートナーズからシード投資を受けた。 工程が変わるたびにエンジニアがコードを修正しなければならなかったため、すでに購入したロボットを便利に使いたい顧客向けのソフトウェアを販売していることになる。 起業家としては現場ごとに異なる要求を毎回開発委託で解決せず、同じ製品で対応できるかが課題だ。

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  15. Find XO: K-カルチャーのグローバル進出:ソープ・コリアンイーツとオロジーグループのイノベーション (platum.kr)

    要約クリットベンチャーズが米国拠点のソープ・コリアンイーツとオロジーグループに投資した。 韓国料理では顧客が自分で材料を選べるようにし、メディカルビューティーでは韓国のノウハウをプラットフォームにまとめた。 海外事業を準備する立場としては、韓国文化の人気よりも現地の顧客が簡単に選んで利用できるように変えた点に注目したい。 関心を引いた後に実際の購入につなげる設計が鍵である。

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