2026년 3월 30일 고른 기술 소식
- 지엘아이엔에스가 산업용 모빌리티의 주행, 작업, 안전 기능을 묶은 통합 T-ECU를 개발했다.
- 고객마다 다른 장비와 작업 조건에 맞추는 능력으로 대기업과 경쟁하려는 선택이 흥미롭다.
- 산학협력과 공인시험으로 기술을 검증한 뒤에는 실제 주문을 확인할 차례인데, 작은 팀이라면 고객별 맞춤 개발에 쓴 비용을 회수할 만큼 팔 수 있는지도 걸린다.
- 엘앤에프와 DGIST가 인공지능 전환을 위한 공동 연구에 나섰다.
- 제조 현장을 시험 무대로 쓸 수 있다면 산업용 AI 팀에는 반가운 기회지만, 현장 데이터에 접근할 권한부터 확인해야 일이 굴러간다.
- 무료 실증에 들어가기 전에 비용은 누가 내고 성과는 누구에게 남는지, 실증이 끝나면 유료 계약으로 이어질 수 있는지까지 정해 두고 싶다.
최대 5억 무지분 지원, 스파크랩 '모두의 창업' 활용법
- 스파크랩이 '모두의 창업' 서울 지역 운영사로 선정됐다.
- 최대 5억 원의 무지분 지원이라는 문구는 솔깃하지만, 그 금액은 우승자에게 돌아가는 상금이다.
- 참가를 고민한다면 상금을 받을 확률보다 프로그램 안에서 어떤 고객에게 제품을 보여주고 무엇을 확인할 수 있을지 따져보겠다.
- 지원서 쓰느라 고객을 만나는 일까지 미뤄서는 곤란하다.
피지컬 AI 시대, 메가존-AVITA 협력이 남긴 창업자 시사점
- 메가존클라우드와 일본 AVITA가 자율형 로봇과 AI 아바타를 결합한 서비스를 공동 개발한다.
- 고객 응대와 교육 현장을 겨냥한다는데, 작은 팀 입장에서는 현장의 기존 시스템과 어떻게 연결할지가 더 궁금하다.
- 로봇이 대화를 잘해도 실제 업무를 처리하려면 넘어야 할 단계가 남는다.
- 특정 업종의 업무 순서를 잘 아는 팀이 맡을 일이 있어 보인다.
- 인핸스가 AI 운영체제를 고도화하며 마이크로소프트 AI 스타트업 프로그램과의 협력을 확대했다.
- 기업 고객을 만날 통로를 넓히려는 국내 팀이 참고할 만한 협력 방식이다.
- 에이전트에 어떤 업무를 맡길 수 있고 어디까지 끝내 주는지가 선명해야 작은 팀도 파트너의 고객 앞에서 할 말이 생긴다.
- 협력 이후 고객의 업무 부담을 얼마나 줄였는지까지 궁금해진다.
AI, 바이오 초광역 투자 생태계가 창업자에게 미치는 영향
- 제이앤피메디파트너스가 강원, 인천 창조경제혁신센터와 AI, 바이오, 양자 분야의 공동 발굴과 투자를 추진하기로 했다.
- 통합 IR에 나설 기회는 반갑지만 창업팀 입장에서는 어떤 기준으로 선발하는지가 더 궁금하다.
- 투자 분야에 맞춰 소개 자료에 기술 이름을 늘어놓기보다, 제품을 다음 단계에서 검증하는 데 어떤 파트너가 필요한지 짚어두면 좋겠다.
- 서울 AI 허브의 AI Seoul Fellow 프로그램에서 3개월 만에 논문 3건, 특허 2건, 상용화 6건의 성과를 냈다.
- 연구 인력이 부족한 초기 팀이라면 대학 연구진과 함께 기술을 검증할 수 있다는 점에서 참고할 만한 경로다.
- 참여를 고민하는 팀이라면 성과 목록과 함께 협업이 끝난 뒤 누가 기술을 고치고 관리할지도 물어보면 좋겠다.
- 서울창업허브 공덕이 스타트업을 함께 육성할 파트너 기관 18곳을 모집한다.
- 창업팀 모집에 앞서 어떤 기관이 대기업 협업을 연결하게 될지 살펴볼 소식이다.
- 네이버클라우드와 현대건설 등의 PoC 기회가 예고돼 있어 해당 기업과 제품을 검증해 보고 싶은 팀은 후속 공고를 챙겨 볼 만하다.
- 신청할 때는 실증 뒤 유료 계약을 논의할 상대까지 연결되는지 확인하고 싶다.
- 중소벤처기업부가 5,000명의 혁신 창업가를 발굴하는 모두의 창업 프로젝트를 가동한다.
- 비수도권에 70%를 배정한다니 지역에서 사업을 준비하는 팀은 지원 조건을 살펴볼 만하다.
- 다만 선발에 유리하다는 이유로 소재지나 제품 방향을 바꾸면 정작 고객과 멀어질 수 있다.
- 지원금으로 검증할 가설을 정하되, 사업의 답까지 심사 기준에서 찾지는 말아야겠다.
- 마이리얼트립이 교원투어와 롯데관광 등 여행사의 패키지 상품을 입점시켰다.
- 직접 상품을 기획하는 부담을 덜면서 기존 고객에게 더 넓은 선택지를 제시하는 방식이다.
- 제휴로 상품을 늘리는 플랫폼 창업자라면 예약 이후의 경험까지 어디서 책임질지 고민될 대목이다.
- 판매사가 달라도 예약과 문의가 매끄럽게 이어져야 고객도 다음 여행을 같은 앱에서 고를 이유가 생긴다.
4년 만에 매출 2750억: K-웰니스 생태계 구축의 비밀
- 더퓨처가 건강기능식품 사업에서 출발해 4년 만에 누적 매출 2,750억 원을 기록했다.
- 건강기능식품을 산 고객에게 이너뷰티와 디바이스, 오프라인 센터까지 연결해 파는 방식이라 기존 고객을 상대로 사업을 넓힌 사례로 읽힌다.
- 비슷한 사업을 한다면 고객이 다른 제품도 사는 비율을 먼저 보고 싶고, 누적 매출만으로는 각 사업에서 얼마를 남겼는지 알기 어렵다.