2026년 4월 3일 고른 기술 소식
- 중소벤처기업부와 창업진흥원의 모두의 창업이 아이디어 하나만으로 지원자를 받는다.
- 전국 17개 창조경제혁신센터에서 신청할 수 있고, 4,000명으로 시작해 네 단계를 거치며 최대 10억 원까지 지원한다.
- 이력이나 실적 없이도 들어갈 수 있다는 게 가장 큰 차이다.
- 그렇다고 심사에 맞춰 AI 간판부터 다는 건 순서가 거꾸로다.
- 단계마다 MVP를 고치며 무엇을 증명할지 먼저 세워 두자.
- 생성형 AI 기업 제논이 38명에서 150명으로 커지며 코스닥 상장을 준비한다.
- AI 프로젝트 200개 이상과 매출 934억 원을 쌓았고, 보안이 까다로운 폐쇄망 기업 고객을 파고든 게 주효했다.
- 이 정도 속도로 사람이 늘면 문화가 묽어지는 건 금방이다.
- 핵심 가치를 벽에 붙이는 것보다 온보딩과 평가, 협업 방식에 같은 기준을 심어 두는 쪽이 이탈과 조율 비용을 줄인다.
- 미리디가 2025년 매출 942억 원을 찍었다.
- 2020년 147억 원에서 6.4배가 된 숫자고, 미리캔버스 누적 가입자는 2,000만 명을 넘었다.
- 영업적자를 감수하면서 자체 AI 엔진 미리클넷과 해외 진출에 돈을 쏟고 2027년 상장을 노린다.
- 눈여겨볼 건 적자 자체가 아니라 순서다.
- 국내 사용자 기반을 먼저 단단히 다진 뒤 기술과 해외에 베팅했고, 해외 성과는 아직 숙제로 남았다.
- 미국 헬스테크 스타트업 페이션토리가 K-스타트업 그랜드 챌린지를 발판으로 이스옴 벤처 파트너스에서 50만 달러를 받았다.
- 올해 KSGC 경쟁률은 32.8대 1이었는데, 프로그램이 끝난 뒤 한국에 정착하는 비율은 31%에 그친다.
- 정부 프로그램은 문을 열어 줄 뿐 뿌리까지 내려 주지는 않는다.
- 지원 기간 안에 대기업 PoC로 현지 고객을 확보한 팀만 계속 남는다.
- 슬립테크 스타트업 리솔이 뇌파 동조 기술을 쓴 웨어러블로 미국과 일본에 동시에 나간다.
- 미국은 크라우드펀딩으로 소비자 반응을 먼저 확인하고, 일본은 기업 파트너와 손잡는 투트랙이다.
- 시장마다 신뢰를 쌓는 방식을 달리 고른 점이 흥미롭다.
- 다만 작은 하드웨어 팀이 소비자 판매와 기업 영업, 규제 대응을 동시에 굴리면 제품보다 조직이 먼저 지칠 수 있다.
- 에스앤에스랩과 MYSC가 850평 규모 공유실험실과 1,000억 원 규모 임팩트 펀드를 묶는 협약을 맺었다.
- 장비와 실험실에만 수억 원이 드는 바이오 딥테크 팀에겐 공간과 돈을 한 번에 구할 길이 생긴 셈이고, 동남아 진출을 위한 PoC 기회도 붙었다.
- 다만 한 지붕 아래 모였다고 연구가 투자와 해외 검증으로 매끄럽게 이어지진 않는다.
- 입주사가 실제로 다음 단계로 넘어가는 사례가 나오는지 지켜보자.
- 와디즈가 9만 건 넘는 프로젝트 데이터를 학습한 AI 에이전트 WAi를 내놓고 첫 펀딩 수수료를 30% 내렸다.
- 데이터 인사이트를 쓴 메이커의 결제액이 8.7배 늘었다는 수치도 함께 공개했다.
- 국내 보상형 시장의 70% 넘게 쥔 플랫폼이라 AI 조언이 곧 펀딩 문법이 될 수 있다.
- 준비는 쉬워져도 비슷한 기획이 쏟아지면 차별화는 오히려 어려워진다.
미국 진출, 전략, 법률, 투자를 통합한 '원스톱' 시대 열린다
- 더밀크와 법무법인 디엘지가 한국 스타트업의 미국 진출을 한 번에 돕는 모델을 만들었다.
- AI 진출 진단부터 실리콘밸리 현장 지원, 투자자 연결까지 묶었다.
- 그동안은 전략, 법률, 투자 준비가 따로 놀아서 법인 설립비 말고도 이민법이나 노무 같은 리스크에 그대로 노출되곤 했다.
- 순서를 맞춰 주는 건 분명 도움이 되지만, 현지 고객 반응까지 대신 확인해 주지는 못한다.
- 코리아스타트업포럼이 판교에서 지방선거 후보들에게 2026 스타트업 정책 제안서를 직접 건넸고, 엘리스 김재원 대표 등 창업자들이 함께했다.
- AI 데이터 인프라, 실증 사업 확대, 규제 샌드박스 사후 입법이 주요 의제였다.
- 지자체가 첫 고객과 규제 실험의 문을 같이 쥐게 되면 작은 팀은 한 지역 문제를 깊게 풀어 레퍼런스를 빨리 만들 수 있다.
- 다만 실증 뒤 상용화 경로까지 약속받았는지는 꼭 따져 보자.
- 맥킨지 연구를 보면 인종, 민족 다양성 상위 25% 기업은 업계 평균보다 재무 성과가 높을 확률이 35% 더 컸다.
- 초기 창업자는 학연이나 전 직장 인맥으로 첫 팀을 꾸리기 쉽고, 그 습관이 투자자 선택까지 번진다.
- 낯선 배경의 사람 몇 명을 더한다고 끝나는 문제는 아니다.
- 첫 팀원과 투자자가 대표의 판단에 실제로 반대 목소리를 낼 수 있는 구조인지 살펴보자.
- 대화형 AI 기업 라피치가 15억 원 후속 투자를 받아 누적 투자금 75억 원이 됐다.
- 눈길이 가는 건 통신 인프라 기업 서경엔씨에스를 인수해 AI 컨택센터를 소프트웨어부터 인프라까지 직접 쥐겠다는 그림이다.
- 보안과 응답 지연을 깐깐하게 따지는 금융, 공공 고객에겐 이런 구성이 계약의 마지막 문턱을 넘게 해 준다.
- 대신 늘어난 고정비를 감당하며 수익성을 증명하는 숙제가 생겼다.