- استطلاع كلّفت به شركة إدارة العمل Monday.com وأجرته Nielsen، وأجاب فيه تنفيذيون ومديرون كبار من 7 دولة بحسب النص الأصلي. بلغ عدد المشاركين الإجمالي 1,700 شخصًا.
- قال أكثر من نصف المشاركين إنه بعد اعتماد الذكاء الاصطناعي أصبح من الأصعب تقييم نتائج الموظفين لأن من أنتجها يصعب تحديده. وقال نحو النصف إنهم يقضون وقتًا أطول من السابق في مراجعة نتائج الفريق وتوجيهه.
- قال 46% من المديرين إنهم يستعينون بالذكاء الاصطناعي عند اتخاذ القرارات، وقال 39% من القادة إنهم يعدّون مسودات تقارير الأداء بالذكاء الاصطناعي. ويحذّر النص الأصلي من أن هذا الأسلوب قد يزيد من التحيّز في التقييم.
- قال 57% من المديرين إن عدد الأدوات المعتمدة في شركاتهم ازداد مقارنة بالسابق. وقال Levi، رئيس أبحاث السوق في Monday.com، إنهم توقّعوا أن يقل عدد الأدوات، لكنه في الواقع ازداد.
O: مفيد عندما يختبر فريق واحد لفترة قصيرة قاعدة تقضي بمشاركة مدى استخدام الذكاء الاصطناعي قبل أن يقيّم المدير عمل أعضاء الفريق.
X: أجرت شركة Monday.com هذا الاستطلاع، واعتمد على إجابات المشاركين أنفسهم، لذلك يصعب اعتباره قياسًا لتحيز التقييم الفعلي، وينبغي التنبيه إلى ذلك.