- Karri Saarinen, autor de un texto de Linear, sostiene que los buenos productos reflejan la experiencia, los intereses y la forma de trabajar de quienes los hicieron. Esto significa que los usuarios pueden percibir ese punto de vista en un producto aunque no conozcan a sus creadores.
- El texto original afirma que Linear valora la intuición por encima de los datos o los procedimientos. Aquí, la intuición no es un gusto arbitrario, sino un juicio que surge de hablar con clientes y aprender de los errores.
- Según el texto original, una función puede funcionar bien por sí sola y, aun así, empeorar el producto en su conjunto. El autor señala la impresión de que muchos productos recientes se orientan a añadir funciones en lugar de replantear los problemas centrales.
- El autor conjetura que un patrón en el que las personas hacen sus propios cambios junto con agentes podría alimentar esta tendencia. El texto original no ofrece investigaciones ni cifras que respalden esto.
O: Cuando las solicitudes de funciones se acumulan en el equipo de producto de Linear, vale la pena que un PM pregunte en una reunión si este cambio resuelve el problema central del producto o solo añade funciones.
X: El artículo original expresa la opinión de su autor, Karri Saarinen, y lo primero que hay que cuestionar es que no presenta datos medidos ni casos comparativos que respalden la idea de que añadir funciones empeora un producto.