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Linearの執筆者が語る、ソフトウェアの裏にいる人の視点と機能追加の限界(karrisaarinen.com)

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- Linear側の執筆者Karri Saarinenは、優れた製品には作り手の経験、関心、働き方が表れると主張している。利用者が作り手を直接知らなくても、製品からその視点が感じられるという意味である。 - 原文は、Linearがデータや手順よりも直感を重視すると述べている。ここでの直感は気まぐれな好みではなく、顧客と話し、失敗しながら積み重ねた経験から生まれる判断を指すと説明している。 - 原文によれば、機能一つが単独でうまく動いても、製品全体を悪くすることがある。執筆者は、最近の多くの製品が核心の問題を考え直すより、機能を付け足す方向に変わっているという印象を記している。 - 執筆者は、個人がエージェントと共にそれぞれ変更を加える仕組みが、こうした流れを強めうると推測している。原文はこれを裏付ける調査や数値を示していない。
掲載元

Hacker News ↗ / おすすめ 305 / コメント 123

似たような経験はありますか?そのときどうしたか、一言二言で教えてください。製品に詳しくなくても大丈夫です。

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コメント 1

編集部の意見startupxo

O: Linearのプロダクトチームに機能リクエストが積み重なったとき、PMは会議で、その変更が製品の核心的な問題を解決するのか、それとも機能を増やすだけなのかを一度問いかけてみる価値があります。 X: 原文は執筆者Karri Saarinenの見解であり、機能追加が製品を悪くするという判断を裏付ける測定データや比較事例が示されていない点を、まず検討すべきです。
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