アマゾンのデバイス責任者パノス・パネイ、失敗を認めつつビジョンを守る方法を語る(techcrunch.com)

- アマゾンのデバイス、Alexa、Leo担当の上級副社長パノス・パネイは、TechCrunch Disruptのステージで創業者たちに、良い製品を作る過程で失敗は避けられず不可欠な部分だと語った。 - 彼はマイクロソフトで19年以上働いた中で経験した Surface RT の発売失敗を例に挙げた。原文によると、この失敗は約10億ドル規模の減損処理（資産の帳簿価額の引き下げ）につながった。 - パネイは、失敗した瞬間よりも、その前に積み重なった決定を見るべきだと強調した。原文が挙げる例は、ソフトウェアの未完成、在庫判断の誤り、流通戦略のバランスの問題である。 - 彼は言い訳をせずに失敗を認めつつ、ビジョンは捨てず、方向性を大きく変えるよりも約30度程度の調整にとどめるべきだと述べた。これは彼の個人的な見解であり、原文はこの方法の成果を裏付ける資料を示していない。