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2026年3月24日の厳選テックニュース

  1. 3億ドルデルヴスキャンダル:コンプライアンス外注の落とし穴

    • インサイト・パートナーズは監査偽造疑惑を受けるデルヴの投資プロモーション資料を削除しました。
    • デルヴは疑惑を否定していますが、有名な投資会社が投資したという事実だけを信じてセキュリティ業務を任せるのは不安な部分です。
    • 外注先を選ぶときに顧客リストや投資履歴は簡単に確認できますが、実際に自社の監査証拠を直接取り出して見ることができるかどうかは見落としがちです。
    • 業者を替えるときも記録を確認できるかどうかを尋ねたいです。

    techcrunch.com要約とコメント

  2. VCがAIをパートナーに迎えた

    • マッシュアップベンチャーズがAIパートナーの職を新設し、パートナーの梁成民氏を迎え入れた。
    • 投資審査や運営用のエージェントを構築し、社内起業家制度も導入するとのことで、製品判断まで投資家と共有できるかが気になる。
    • 初めて投資家を探すチームであれば、審査を通過する資料の準備だけでなく、どんな製品仮説を共に検証できるかも聞いてみると良いだろう。

    venturesquare.net要約とコメント

  3. アートブラッドが狙うのは血液を工場で作ること

    • 体外赤血球生産技術を開発するアートブラッドが「2026年超格差スタートアッププロジェクト」に選ばれた。
    • 研究を続ける資金もありがたいが、結局のところ病院で使える品質を安定して大量生産できるかが重要だ。
    • バイオ企業を創業する場合、助成金総額よりも、臨床試験や生産過程で最も費用がかかる検証をどこまで進められるかにより関心が集まる。

    venturesquare.net要約とコメント

  4. 偽の監査証拠疑惑でデモを停止したYC出身の会社

    • Delveは偽の監査証拠を提供した疑惑が浮上した後、デモを中止した。
    • セキュリティ認証を急ぐチームには迅速な完了は魅力的かもしれないが、完了画面だけでは実際にセキュリティコントロールが機能しているかどうかは分からない。
    • 自動化業者を選ぶ際には、監査人が誰で、どの記録に基づいて承認されたのかを直接確認できるかどうか尋ねたい。
    • 問題が発生した後に顧客に説明するのは結局製品を販売するチームだ。

    techcrunch.com要約とコメント

  5. スノーフレークがハッカソンで開発者を集める

    • スノーフレークコリアがテックとビジネストラックに分けてハッカソン2026を開催する。
    • Cortex AIとStreamlitを使ってインフラ構築にかかる時間を節約し、顧客の反応を早く確認したいチームに役立つだろう。
    • 参加するなら、デモで検証する課題とプラットフォームに任せる範囲をまず書き留めておきたい。
    • 顧客が付いた後、重要なデータとロジックを移すには、最初に節約した時間より多くかかるかもしれない。

    venturesquare.net要約とコメント

  6. 法人設立から投資までワンストップで完結させる試み

    • コードボックスとアルファブラザーズが、法人設立から人事や投資誘致まで支援する法人運営サポートセンターを開設した。
    • 創業初期に業務ごとに外注先を探す時間を減らせる点は魅力的である。
    • ただし株主名簿や人事記録は投資を受ける際に創業者も説明できなければならないため、代理範囲とともに会社が記録を直接確認し取り出して利用できるかも見ていきたい。

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  7. 超高齢社会の到来:シニア市場で大手金融機関とスタートアップが激突

    • 国内の4大金融持株会社は、事業報告書でシニア新規事業を重要課題として掲げた。
    • すでに顧客ネットワークと信頼を築いている金融機関と顧客獲得から競争するには、小さなチームの負担が大きいだろう。
    • トクビやチョンヨンのように、シニアの具体的な不便を狙ったアプローチを検討する価値がある。
    • 直接顧客を集めるためにかかるコストと、金融機関に提携を提案するときに示せる成果を並べて計算してみたい。

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  8. スロークがディープテック創業学校第1期に選ばれた

    • AI意思決定エンジンを開発するスロークが、中小ベンチャー企業庁のディープテック創業学校第1期に選定された。
    • フランスのイノベーション認証や米国法人設立の準備過程において、初期チームの海外進出の方法を見ることができる。
    • 支援や認証で最初のミーティングがスムーズになることはあっても、顧客が実際の業務判断を任せるかは別問題であり、現地顧客が継続して使っているかどうかを見たい。

    venturesquare.net要約とコメント

  9. カルシとポリマーケットCEOが手を組んだ3500万ドル基金の意義

    • 競合するカルシとポリマーケットのCEOが、3500万ドル規模の5(c) Capitalに共同投資した。
    • 取引プラットフォーム外でデータ精製や運用ツールを販売する事業にも注目するきっかけとなる。
    • ただし、米国の取引量増加のみを見て国内の顧客も同様に支出するだろうと期待するのは時期尚早だ。
    • 韓国で始めるなら、誰がデータを購入し、どのような業務に使うのかを具体的に尋ねたい。

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  10. ARRを一人あたり270万ドル達成した会社が他社を買収する

    • スウェーデンのAIコーディングスタートアップ、ラバブルがスタートアップの買収に乗り出した。
    • 開発ツールを運営するチームにとって、買収や提携も選択肢になり得るが、先行する企業が自社で開発する方が良いと判断すると交渉は難しい。
    • 韓国のチームであれば、現地決済やサービス連携、セキュリティのように直接解決するのが面倒な問題で、相手が時間を節約するためにお金を払う部分を探すことも考えられる。

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  11. NVIDIA依存を打破するAIインフラの未来

    • グリムレットラボは、NVIDIAやAMDなど複数の企業のチップでAI推論を同時に実行する技術で8,000万ドルの資金調達に成功した。
    • チップを選べるのは歓迎だが、接続を担当するソフトウェアに再び縛られる可能性もある。
    • 導入を検討する場合、対応チップ一覧よりも、我々のサービスの作業を移行した際に処理コストと運用にかかる時間が共に減るかを確認したい。

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  12. ヘリオンとOpenAIの電力契約がディープテック起業家に与える教訓

    • サム・アルトマンは、OpenAIとヘリオンの電力購入契約を前に、ヘリオンの取締役会議長を辞任する。
    • まだ生産していない電力を購入すると約束する大口顧客を確保すれば、長期の開発期間に必要な資金を調達する根拠にもなる。
    • ディープテックで起業する際の参考となるルートだが、購入の約束を得ても商業化が遅れた場合にどれだけ耐えられるかは別途計算する必要がある。

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