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Linear 측 글쓴이가 말하는 소프트웨어 뒤 사람의 관점과 기능 추가의 한계(karrisaarinen.com)

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- Linear 측 글쓴이 Karri Saarinen은 좋은 제품에는 만든 사람의 경험, 관심사, 일하는 방식이 묻어난다고 주장한다. 사용자가 만든 사람을 직접 몰라도 제품에서 그 관점이 느껴진다는 뜻이다. - 원문은 Linear가 데이터나 절차보다 직관을 중시한다고 밝힌다. 여기서 직관은 아무렇게나 고르는 취향이 아니라, 고객과 대화하고 실수하며 쌓은 경험에서 나오는 판단을 가리킨다고 설명한다. - 원문에 따르면 기능 하나가 단독으로 잘 작동해도 제품 전체를 나쁘게 만들 수 있다. 글쓴이는 최근 여러 제품이 핵심 문제를 다시 생각하기보다 기능을 덧붙이는 방향으로 바뀌고 있다는 인상을 적는다. - 글쓴이는 개인이 에이전트와 함께 각자 변경을 만드는 방식이 이런 흐름을 키울 수 있다고 추측한다. 원문은 이를 뒷받침하는 조사나 수치를 제시하지 않는다.
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Editorial opinionstartupxo

O: Linear 제품 팀에서 기능 요청이 쌓일 때 PM이 이 변경이 제품의 핵심 문제를 푸는지 기능만 늘리는지 회의에서 한 번 물어볼 만합니다. X: 원문은 글쓴이 Karri Saarinen의 견해이며 기능 추가가 제품을 나쁘게 만든다는 판단을 뒷받침할 측정 자료나 비교 사례가 제시되지 않았다는 점을 먼저 따져야 합니다.
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